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风物长宜放眼量

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发表于 2009-3-14 11:49:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
时下,在经济危机的大环境中,企业要在激烈的行业竞争中站稳脚跟实属不易。仿若逆水行舟,不进则退。长久以来,我国作为世界性的大工厂存在着,相对低廉的劳动力,潜力极大的广阔市场,都深深的吸引着来自世界各地投资者的目光。然而,金融海啸袭击过后,欧美等发达国家受到重创,原本依赖于国际订单存在的进出口贸易必然遭到打击,并连带到了其他各个相关行业。在这样的关口,国家选择了顺势走向产业转型,纵深加大内部市场的拓展,积极拉动内需。我国的许多企业,也准备好了在此时,将关注的重点转回到国内,在本土市场寻找良机。这样以来,国内的品牌竞争力度更大了。

如何求新求变,怎样才能在经济浪潮中屹立不倒甚至破浪前进,这一点就很值得我们深思了。为什么欧美这些发达国家的知名企业通常会拥有超过百年的历史,而我们这个悠久古国的百年老店却很少保持活力呢?也许,是国人一贯的功利与盲目,造成了这样的结果。很多时候,我们被外国人视为一盘散沙。企业也是如此,虽然有许多积极活跃的中小型企业,但是这些中小型企业之间,各个品牌之间却总是在进行着恶性竞争,仅把眼光盯在自身的利益上不放,恶性竞争的后果往往是产生恶性循环,伤人伤己。其实不妨换一个思路来看。

最近,一个新兴的食品品牌茂德公香辣酱就选择了这样的方式,与已经广为人知的白酒品牌江口醇诸葛酿联手,进行买一赠一式的联合销售,买一瓶酒,送一瓶辣椒酱,从产品功能性上来讲,让人能够不由得联想起“吃香的,喝辣的”这句俗语,莞尔一笑的同时欣然接受。上升到营销角度,江口醇诸葛酿在目标销售市场上具有一定的知名度,具有一定的品牌优势,可以一定程度带动茂德公香辣酱的品牌认知度,另一方面,作为一个市场新进产品,茂德公香辣酱也为江口醇诸葛酿注入不少新鲜活力。

习武之人都明白,只有从基本功练起,马步扎的稳当,才能够更好的发力。许多国内的成功企业,比如娃哈哈,比如伊利,比如海尔,无不是从国内最二三线市场开始起步,一步步发展壮大起来。因此,面对逆市,企业的最佳解困方式就是不浮躁、不折腾,踏踏实实的经营自己的品牌,在百姓之中树立起良好的口碑。还拿江口醇诸葛酿来举例子,一方面踏实是经营自己的品牌,用品质打动消费者,另一方面是积极投身公益活动,用实际行动,去回馈社会,尽到一分企业公民应有的责任。只有企业真正的将消费者当作上帝,才会被消费者真心用户和爱戴。


经济危机并非是世界末日,从某种意义上来说,这其实是一个挑战,正面迎上,积极应对,才会迎来最后的海阔天空。取信于民,团结一心,如果做到这些,在逆市中崛起,也并非是奇闻。
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