市场营销管理通常服务的内容
协助客户规划市场营销战略，健全和完善市场营销管理，具体工作包括以下方面内容：市场营销战略规划
市场定位
产品定位
品牌战略
渠道战略
市场营销策略设计
市场细分与营销机会分析
目标市场选择
整合营销策略
制定营销计划
品牌战略规划与管理
品牌核心价值设计
品牌定位与模式设计
品牌形象设计
品牌推广与传播
品牌管理与维护
营销组织设计
营销组织结构、分支机构的设置与管理
营销组织、人员的绩效考核管理
营销组织、人员的薪酬激励制度
营销管理流程优化
市场策划与推广流程优化
服务管理流程优化
分销、物流管理体系设计与优化
渠道管理设计
分销渠道规划
经销商商务政策
营销管理制度
营销人员管理制度
营销费用管理制度
分支机构管理制度
客户信用等级管理制度
企业常见问题：
缺乏长远的市场营销战略规划，对市场、行业的快速发展与变化缺乏深刻的认识，短期企业行为较多，不能有效识别和把握市场机会，在竞争中时常陷于被动。
对产品定位、新产品开发的方向不明确，缺乏系统的产品战略规划，对产品的生命周期认识不足，在主导产品趋向衰退后，企业也趋向衰退。
目标市场不明确，市场定位不清楚，市场细分难以进行。
主要围绕产品进行销售，而不是进行围绕品牌进行营销，市场影响力有限。
针对产品、价格、促销等要素设计的营销策略比较分散，没有进行整合营销以形成合力，企业资源没有得到充分利用。
渠道规划与控制不力，渠道内部经常产生冲突，企业时常处于被动地位。
销售费用居高不下，销售业绩却不理想，市场营销职能没有得到充分体现，对营销部门、人员及分支机构缺少有效的管理办法，存在着优秀营销人员流失的现象。
客户关系维护不力，市场反应不够及时，造成一部分客户流失。
再加上上海世贸网的许多服务内容，够全了。 市场行销是本站的强中之强。楼上所说的还是在一个概念上的问题，而我们为客户所做的都是实际操作上所碰到的现实的、看得见、摸得着的事务。大概这就叫做理论联系实际吧？！
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