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只是钱够烧可不行,这四条守则决定初创公司生死存亡

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发表于 2017-3-8 14:28:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
在创业的路上,命运会和你作对,也没人相信你能成功。可只要你不放弃,就有机会想办法撑到最终的胜利。

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透视企业家是一个在线社区,美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答与创业和职场有关的问题。今天的问题是:如果想创业成功,企业家应具备哪些知识?回答者是零售网站防诈骗服务供应商Forter的联合创始人兼首席执行官迈克尔•雷特布拉特。
一般规律是,初创公司烧光钱就会倒闭,可我认为没这么简单。有钱是不够的。我觉得,错过发展的时间窗口,初创公司也会夭折:竞争太激烈导致企业疲于奔命,市场又变化太快,企业提出的解决方案或产品和专长转眼就会过时。手握资金却跟不上变化的公司只会沦为行尸走肉。
经营初创公司可能就像下国际象棋的快棋,棋手要在十分钟内走完所有步。企业家总要在追求速度和正确决策之间权衡,没有足够时间处理所有信息并测试所有选择。如果找不到办法尽快成功,就输了。
假如你是美国国际象棋大师鲍比•费舍尔那样的天才,我这里的建议对你都不适用。但更有可能的是,你跟我差不多:怀着一腔热情创业,渴望取得成功,推动世界变革,周围的人都很优秀所以你也干劲十足。
创业这些年,我也小结了一些至关重要的常识,可以概括为以下四大生存守则:
“失误铸就辉煌”
顾名思义,初创公司是创造全新的东西,可能是新产品,尝试新的商业模式,或是进入新的细分市场。所以关键是要记住,过去对别人奏效的不一定适用于新环境。
初创公司的成功之路总是伴随无数错误和失败。你应该做好一再失败的准备。鼓励团队为追求辉煌敢冒风险,更重要的是确保失败后能保护好他们。
幸运的是,职业生涯之初我就吸取了这一教训。当时我是一名年轻的陆军军官,指挥官听说我负责的一个项目会失败,尽管还不清楚详情,他还是向大家明确表示完全支持我。他公开表示信任鼓起了我的斗志,此后我更卖力苦干,筹划也更注重大局,最终项目极其成功。
为了充分发挥人才所长,要将适合的人选安排在适合的地方,不必过于担心缺点。
“比竞争对手学得更快,或许是唯一能让你在竞争中保持优势的能力。”
市场时刻在变,总是冒出新科技、新企业,客户预期各不相同,时不时还有新的竞争者。如果企业没法迅速适应变化,注定会失败。
我们都知道牛顿第一运动定律:运动的物体会保持运动,静止的物体会保持静止,除非受到不均衡的外力,否则运动状态不会改变。人们通常称之为惰性,也是企业发展中最重要的影响因素(可能仅次于复利)。一定要主动抵抗惰性。对付惰性改变现有事物,需要很大的勇气,因为你和周围的人总能找到借口安慰自己,现状挺好不用改,而且改变意味着承认现在做得还不够好。
回首过往,每次需要改变现状当断不断都浪费了宝贵的时间,结果是更多挫折。可只要我们开始加快步伐学习和业务有关的新事物,收益都相当不菲。
“蹩脚的计划也聊胜于无”
创始人通常心怀无畏地成立公司,但仅靠愿景还不足以让企业发展壮大。我就试过很多次,全都失败告终。无论你多么擅长灵活应变迅速决策,都必须有切实的计划,估计好相关事项。那样一来,创业团队成员会清楚你打算如何实现梦想。
“成功不是终点,失败不是末日:继续前进的勇气才是关键。”
归根结底就看有没有勇气坚持。屡败屡战,不断前进。如果你能带出韧性十足的团队,学习迅速,适应新情况更是能力一流,那你只需要坚持到找到正确方向就行。
我人生中最骄傲的一刻是登上“非洲屋脊”乞力马扎罗山的顶峰。登山第一天我仰望了下相距近2万英尺(合6096米)的顶峰。此后四天,我们一行人不断上升下降,高海拔的气候反复无常,空气也越来越稀薄。我脑子里只想着爬上最高点乌呼鲁峰。后来我才知道向导对登山的同伴说,我的身体状况不好可能没法登顶,最好赶紧下撤。幸运的是当时没人告诉我,尽管肺部一直很疼,我不断提醒自己不管怎样都要登顶。最后我做到了,有如奇迹一般。
我深信,创业之路也是如此。命运女神会和你作对,也没人相信你能成功。可只要你不放弃,就有机会想办法撑到最终的胜利。
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