Shanghai WTO Forum

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3797|回复: 0

了解快递的各个转换途径

[复制链接]
发表于 2010-12-14 10:56:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、分把握市场需求状况
快递主要是以工商企业的快递需求作为市场,满足企业在生产经营过程中产生的快递需求。因此准确地把握企业快递需求的内容和特征是开展快递经营的基础。从事快递与运输不同的地方在于从事快递将要自己提供的运输、仓储服务有机地融入企业的快递系统之中,作为企业快递系统的一部分发挥其功能。快递公司不仅要懂运输、仓储等快递专业指示,还要对工商企业的经营特点、运作规律等全面的了解,只有这样,才能够发现新的市场上,供给大于需求,市场开拓有一定的困难,但是应该看到,传统快递市场的供大于求是由于大家都在重复提供相同的简单的快递服务,缺少服务差别化,高质量的个性化服务无人问津。也就是说,现在的快递市场那个在结构上存在着缺陷,现代快递服务的比重偏低,快递公司要想发展就必须开发新型的快递服务。

2、握现代快递经营的技巧
深圳DHL要主动经营,掌握市场主动权,有自己的独特商品和品牌。在快递经营中也要引入市场营销理念,让无形商品有形化,有针对性地去开发快递商品。

3、提高快递技术水平
开展快递所需的技术包括:管理技术、作业技术、信息技术和装备技术等。

4、探索新型的经营模式
以运输、仓储为基础,向快递的其他领域扩展,提高服务的技术含量,为用户提供增值服务。

从综合快递公司的发展历史看,其前身大多是从事单一功能快递服务的传统快递公司。它们在不断适应市场环境变化的过程中。通过事业转型、开拓新的业务领域逐步向现代快递领域渗透,搞现代快递没有固定模式,关键是要树立现代快递理念,以客户为中心。文章来源于: http://www.dhl-sz.cn
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


QQ|Archiver|mobile|The little black house|Shanghai WTO Net ( 沪ICP备10034107号-3 )

GMT+8, 2024-12-27 22:39

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2023, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表