2011最愚蠢商业事件大盘点

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美国债务上限辩论大混战



    “愚蠢。”“就像身处香蕉共和国（指经济单一、政局不稳的效果——译注）一样。”

    投资者纷纷用这样尖刻的话来描述国会在债务上限辩论中的表现。

    一些国会议员宁愿让国家冒违约的风险，也不愿意扩大借贷。因为，美国需要现金来为现有政策买单，而通过这些政策的就是……国会。

    国会的原则听起来很高尚——美国不能无限期地借款。但如果不提高债务限额，就意味着需要大幅削减开支，而此举必将使美国经济陷入困境，导致税收下降，进而使财政赤字进一步恶化。

    虽然美国国会最终涉险过关，但此次争论却使美国失去了宝贵的AAA信用评级。——珍妮•萨哈蒂
Netflix涨价+拆分的双重悲剧


    如果客户对你钟爱有加，而且公司的股票也在持续飙升。这时你会怎么做？还是让网络视频租赁公司Netflix来告诉你答案吧。2011年，公司涨价60%，推出了一个名为Qwikster的新网站业务，这两项举措让网站的订阅用户怒火中烧。

    公司在7月份公布了Qwikster网站的构想，听起来是出于合理的长远考虑：Qwikster网站将主要面向DVD业务，而Netflix将主要负责流媒体业务，因为那才是未来的前景所在。但对于客户而言，这意味着他们需要处理两个账户，两笔信用卡收费，而且还得访问两个网站。

    市场的强烈对抗很快爆发。超过100万名用户注消了他们的会员资格；而在近几个月，网飞公司的股价已经下跌了约75%。因此，Qwikster公布仅仅一个月后，公司便放弃了这一想法。公司CEO里德•黑斯廷斯在近期的一次大会上公开承认：“这次行动不够聪明，我们位次进行了严厉的自我批评。这本身就是画蛇添足。”但他同时又表示：“不过，三、五年之后，我们可能会淡忘这件事情。到那时候，我们更关心的可能会是我们的流媒体业务是否取得了成功。”

    只怕到时候，这家公司又有的忙了。——JP曼加林丹
明富环球12亿美元不翼而飞


    这笔钱既没有用于豪赌欧洲，也没有像2008年雷曼兄弟公司（Lehman）一样，在倒闭之前进行大规模的举债经营。

    但12亿美元到底去了哪里？

    目前，明富环球公司（MF Global）已经破产。今年12月份，该公司CEO乔恩•科赛因在出席国会委员会听证会时，为自己辩解称：“我也不知道这笔钱去哪儿了。”

    对于华尔街来说，科赛因就是“偷走圣诞节的鬼精灵”【典故出自好莱坞电影《格林奇偷走圣诞节》（How the Grinch Stole Christmas）——译注】。 成千上万的投资者损失惨重，而在这家经纪公司破产之后，1,000多名员工也随即失业。

    科赛因曾是新泽西州州长，并曾担任过高盛集团（Goldman Sachs）首席执行官。2010年，科赛因接管明富环球，雄心勃勃地要拓展这家经纪公司的业务。

    结果，在他的带领下，这家公司却成为第一个在欧洲债务危机中倒下的美国大型公司。 -- Nin-Hai Tseng
黑莓爆发全球大规模故障


    我们可以把它称作黑莓的“任务完成”时刻。但是，黑莓手机生产商动态研究公司（RIM，Research in Motion）历史上最严重的一次故障导致其全球服务持续中断了三天之久。就在公司宣布问题已经得到解决之后仅仅数小时，这次故障再次升级，从“糟糕”上升为一场灾难。

    此次事故从10月10日（周一）开始，导致欧洲、中东和非洲地区客户的服务中断。周二，问题蔓延到南美洲。当天晚上，RIM曾向用户保证，已经确认故障原因，“目前正在解决”。

    但在周三，美国和加拿大的用户也遭到波及。RIM直到周四才恢复服务。

    周四上午，RIM创始人兼联席CEO麦克•拉扎里迪斯在公司网址上发布了一则音频消息称：“我们让大家失望了。”——朱利安•波比顿
黑莓致歉礼包滥竽充数


    虽然黑莓的大规模服务中断持续了数天，但RIM高层对于如何弥补用户损失一直闪烁其词。

    10月17日，故障最终解决四天之后，RIM发布了一份声明，称：“我们非常珍惜和重视与用户的关系。”

    不过，他们的感激并不是通过现金的方式来表达。相反，RIM免费为用户提供了价值100美元的黑莓手机应用。列表中包括数个“宝石迷阵”（Bejeweled）和“模拟人生3”（Sims 3）等知名的应用，但剩下的基本都是“Vingo Plus”和“泡泡龙2”这样的货色。

    刻薄的说法是：黑莓的应用生态系统非常贫乏，放开手脚买，也花不了100美元。

    《纽约时报》（New York Times）报道称，如果用户选择20美元的DriveSafe.ly，而不是80美元的企业版，那么黑莓提供的清单中，其他应用加起来也才不过76美元——朱利安•波比顿
标准普尔误降法国评级


    今年11月，标准普尔（Standard & Poor's）错误地发出警告，称公司已经调低法国的AAA信用评级。消息一出，有人大骂“该死！”。当然，也许还有更多更精彩的言论。

    之后，这家评级机构很快澄清此事，称该信息属于误发，并归咎于技术问题。

    但这一过失却戳到了许多法国人的痛处，因为外界普遍认为法国极有可能失去其AAA评级。本月早些时候，法国和其他大多数欧元区国家均被标准普尔列入了降级观察名单。不过到目前为止，法国的AAA评级尚安然无恙。——本•鲁尼
瑞士越洋钻探公司滴血的安全奖金


    因为英国石油公司（BP）的大规模漏油事件，BP前任CEO唐熙华曾经登上2010年最愚蠢商业事件榜首，可谓“实至名归”。但与漏油事件相关的糟糕决策却并未就此画上句号。

    漏油事件中发生爆炸的墨西哥湾石油钻井属于瑞士越洋钻探公司（Transocean）所有。今年4月，这家公司在委托声明书中称，“虽然在墨西哥湾发生了人员伤亡的悲剧”，但2010年仍是公司历史上“最安全的一年”。


    更恶劣的是，公司高管获得了898,282美元奖金，其中很一部分正是源于公司的安全记录。

    越洋钻探公司的九名员工死于“深水地平线”漏油事件。而公司这次的反应与2009年截然相反：当时，由于四名员工在一次事故中丧生，公司扣除了高管的奖金。

    这则消息很快成为一场公关危机，在发布委托声明书四天后，越洋钻探公司宣布，公司高管将“自愿”向深水地平线纪念基金会（Deepwater Horizon Memorial Fund）捐出250,000美元（相对于奖金总额，这只不过是个小头）。希望2012年，越洋钻探公司的高管还能获得与安全相关的奖金。——雪莱•迪布瓦
KC时装促销恶搞“阿拉伯之春”


    凯尼斯•柯尔在Twitter上利用埃及动乱来为自己的最新产品做广告，简直是愚蠢透顶。

    今年2月份，埃及解放广场（Tahrir Square）上的抗议活动不断升级。时装设计公司凯尼斯•柯尔（Kenneth Cole）的董事长却打趣道：“数百万人在开罗聚集，并引发骚乱。据说是因为我们的最新时装KC正式开始上线销售。”

    数小时后，柯尔在Twitter和Facebook上为自己的不当言论致歉，称并非“有意贬低埃及的严重局势。”

    但他的不当言论迅速引爆了媒体，Twitter界也很快进行了反击，发起了抵制KC的在线活动（#boycottKennethCole）。

    据《郝芬顿邮报》（Huffington Post）报道，有些人创建了名为@KennethColePR的冒牌公关账户，以讽刺他的言论，并发布了同样粗俗的虚假广告，比如“在新奥尔良，人们蜂拥前往凯尼斯•柯尔商店！”以及“衣柜单调至死？来我们的关塔那摩春季新装展逛逛吧。”

    —— 黑巴赫•优素福
Groupon上市申报文件营收注水


    团购网站Groupon的财务增长令人瞠目结舌，但公司的IPO文件使公众得以首次一窥其中究竟：Groupon在8月份提交的文件中称其2011年上半年的营收为15亿美元，要知道，三年前这个数字才仅仅只有94,000美元。

    然而事后才发现这竟然是一场闹剧——Groupon对于“营收”的定义过于宽松。如果Groupon出售10美元的优惠券，一般需要将其中的5美元支付给商家——但Groupon之前却一直将这10美元全部计入公司自己的营收。美国证监会（SEC）直接驳回了Groupon的申请，并告诫Groupon这种做法违规。

    9月份，Groupon提交了“更正错误”后的修订文件。所谓的错误也就是说，将出售优惠券的收入中应该返还给商家的现金全部计入了自己的营收。

    修订后的文件使Groupon在2011年上半年的销售额遭遇腰斩，仅有6.88亿美元。而Groupon同期的净亏损为2.55亿美元。——朱利安•波比顿
美联航悍然启用911失事航班编号


    航空公司通常会停止使用坠毁航班的编号，但今年5月，联合航空公司（United Airlines）做出了一项错误决定，恢复使用联航93号航班与联航175号航班编号。这两架航班在911事件中被劫持，并最终坠毁，它们的编号成为这家航空公司最著名的失事航班编号。

    之后，联合航空公司很快致歉，并在这两个航班恢复飞行之前取消了这两个编号。公司表示，在联合航空公司与大陆航空公司（Continental Airlines）合并之后，需要对航班编号进行统一，所有编号均是由计算机自动生成。

    联航93号航班因同名电影而出名。这架航班在宾夕法尼亚州尚克斯维尔镇坠毁。飞机坠毁之前，机上的乘客重新夺取了飞机控制权。——克里斯•伊西多尔
惠普抛售个人电脑打乱仗


    惠普（Hewlett-Packard）是全球最大的个人电脑制造商。今年8月份，惠普宣布公司计划抛售个人电脑业务，科技界一片哗然。公司称希望专注软件业务，而实际上到目前为止软件仅占惠普销售额的3%。行业分析人士一致惊呼：“什么？！”——不久，惠普董事会也做出了同样的反应。

    今年9月，惠普董事会将该计划的设计师、CEO李艾科扫地出门。一个月之后，惠普公司改变了立场，宣布将保留个人电脑业务。

    如果惠普董事会尽职尽责，或许原本能够避免类似的灾难。《纽约时报》近期披露，李艾科获聘CEO的时候，惠普董事会还有多名董事连他的面都没见过。

    惠普董事会之所以被认为是美国公司中最糟糕的董事会之一，这也是其中一个原因。正如智治基金（Ironfire Capital）创始人埃里克•杰克逊所说：“这帮家伙纯粹是一群小丑，无能程度仅次于雅虎（Yahoo）董事会。”——戴维•古德曼
雅虎被逐女掌门冲冠一怒


    雅虎CEO卡罗尔•巴茨被迫离职，并不值得大惊小怪。毕竟，公司全年一直都在苦苦挣扎。但即便人们早有预料，公司辞退她的方式仍然令人震惊：雅虎董事会主席罗伊•波斯托克敷衍了事地打个电话就把她赶出了公司。

    之后，巴茨很快在发给全体员工的电子邮件中，向她的前下属们公布了这则消息和自己被解雇的方式。短信的开头是：“各位同仁，很不幸告诉大家，我刚刚被解雇了。”但最有趣的是信的结尾行：“以上信息通过我的iPad发送。”

    看起来就像是巴茨刚刚挂断波斯托克的电话，就马上抓起键盘，怒不可遏地敲出了最后的告别信。

    可她余怒未消。遭到解雇两天之后，巴茨在接受《财富》杂志（Fortune）独家采访时，再次提到了将她扫地出门的雅虎董事会：“这帮家伙耍了我。”

    哦，卡罗尔，没有了你，科技界将顿失色彩，以及你那“精彩的国骂”。——朱利安•波比顿
好事达保险公司的星座冷幽默


    好事达保险公司（Allstate Corp.）在进行2010年事故率排名时，试图通过星座来幽默一把。但保险公司的幽默细胞藏得太深，结果，这个玩笑自然遭遇冷场。

    2月2日，好事达发布了一则新闻稿，称所有星座中，“焦虑害羞”的处女座最容易发生事故，而最安全的则是天蝎座。文章表示“去年，与坚决冷静的天蝎座相比，处女座发生车祸的几率大约是700%。”

    好事达的语气一如既往地冷静而稳重。这可是一家保险公司，而不是洋葱新闻（The Onion），结果人们对它的说法都信以为真。

    好事达之后的致歉甚至比之前的玩笑更冷峻：“从保险精算的角度考虑，通过占星术进行评级并不完美。我们理解，辛勤工作的客户对保险开支非常重视。我们也是如此。”

    或许他们应该挑愚人节的时候尝试这种玩笑。——亚伦•史密斯
黑客攻陷RSA网络安全公司


    今年三月，著名的安全与解码技术企业RSA遭黑客攻击。攻击世界上最成功的安全公司？匪夷所思的是，黑客是怎么做到的？答案是，他们向RSA的员工发送了带有恶意附件的网络钓鱼邮件，邮件主题是“2011年招聘计划”。

    一位员工打开了邮件中的Excel附件，释放了一个程序，黑客随后控制了这名员工的电脑。此后，黑客在RSA的系统中一路畅通无阻。

    据一位研究人员的调查显示，这次大规模的黑客攻击涉及了至少760家公司，RSA自然首当其冲，RSA深受欢迎的SecurID标签也不再安全。

    黑客利用RSA攻击中获取的信息，在几个月后又攻击了国防承包公司洛克希德马丁公司（Lockheed Martin）。据该公司称，此次黑客攻击事件是对其基础设施的一次“重大且顽强的”网络攻击。——戴维•古德曼
克莱斯勒羞辱老家车迷


    克莱斯勒公司（Chrysler）电视广告打出了“从底特律进口”口号，大肆宣扬乡土自豪感。但是这家处于困境的汽车厂商今年三月在Twitter上发布了一条不当言论，使人们心中的这股暖流降到了冰点。

    这则言论出现在克莱斯勒的Twitter账户中：“我觉得底特律被称为“汽车城”颇具讽刺意味，因为至今这里的人都不知道怎么开车。”当然，福特家族的人除外。

    这则消息激怒了数十名Twitter用户，他们纷纷转发了这则消息，但之后不久，这则消息就被迅速删除。克莱斯勒在Twitter上道歉，之后又在博客中成，这则“不当评论”是由其社交媒体代理公司New Media Strategies的一名员工发布的。克莱斯勒表示，这名员工已经被“解雇”，之后又发布公告称不会再与NMS续签合同。

    被解雇的NMS员工斯科特•巴托赛维兹接受了美国广播公司（ABC）当地分支机构的采访，将责任归咎于Twitter的应用程序——TweetDeck社交阅读器，称程序有漏洞。短短几周之后，巴托赛维兹就找到了一份新工作，负责管理福特公司（Ford）赞助的一个当地节日博客和社交媒体账户。——朱利安•波比顿
联邦储备银行行长的iPad通胀论


    食品价格上涨幅度接近3%？汽车价格上涨28%？别担心！

    无论这些指标跟普通大众的联系多么密切，经济学家衡量通货膨胀时，通常都会刨除这些成分。

    今年三月，纽约联邦储备银行（Federal Reserve Bank of New York）行长威廉•杜德利试图向纽约皇后区的工薪阶层解释这些问题，结果却搞砸了。

    据路透社（Reuters）报道，杜德利说：“今天，你可以用购买iPad 1的价钱购买iPad 2，但是其功能却是iPad 1的两倍。我们需要考虑所有商品的价格。”

    在场的一位听众大声反驳：“可是iPad不能当饭吃！”——安娜莲•沈士奇

苹果联合创始人牛排大餐悼念乔布斯


    10月初，整个世界都在深切哀悼史蒂夫•乔布斯辞世。就在这个当口上，苹果公司（Apple）另一位创始人史蒂夫•沃兹尼亚克在Twitter上发消息称，尽管听到这个“令人不安的消息”，但他还是不想改变计划，仍将赶赴澳美客牛排店（Outback Steakhouse），与家人共进晚餐。

    这条Twitter消息实际上是从他在地理定位社交网站Foursquare上的账号上发出的，那么，这次登陆至少让沃兹尼亚克赚得了一些积分。——戴维•古德曼
TechCrunch、美国在线短暂联姻闹剧收场



    当初科技博客TechCrunch创始人迈克尔•阿灵顿将网站出售给美国在线公司（AOL）时，业界就没人指望这段“姻缘”能有个美满的结局。果不其然，恰好在一年之后，这笔当时震撼业界的交易就触礁了。

    阿灵顿宣布，他打算推出一个名为Crunchfund的风投基金，它价值2,000万美元。《纽约时报》（New York Times）发表评论称，这是一个“荒唐可笑的越界行为”。阿灵顿同时运行着最举足轻重的创业新闻网站和一只以初创企业为投资对象的基金，这给整个业界敲响了警钟。

    尽管美国在线公司CEO蒂姆•阿姆斯特朗批准了这项安排（他称TechCrunch是一个具有“不同标准”的网站），但该公司评论部主管阿里安娜•赫芬顿却并不买账，她说阿灵顿并不是美国在线公司评论部的一员。她建议，如果他想继续写的话，他可以做一位无偿写作的博客。

    赫芬顿的挑战引发了一个长达一周的闹剧：阿灵顿最初试图保住他作为TechCrunch主编的身份，随后又提议从美国在线公司回购TechCrunch，但他最终以辞职收场。阿灵顿的离去导致TechCrunch网站一批最有名的作者纷纷出走，美国在线公司赢得了一场代价惨痛的胜利。——史黛西•考莉
亏损大户Demand Media重启科技股上市热潮


    Demand Media公司（Demand Media）CEO理查德•罗森布拉特这些年一直对媒体信誓旦旦地表示，他的网络内容公司是盈利的。但Demand Media随后在申请首次公开募股（IPO）时，却暴露出了一段漫长的亏损史。

    1月份，Demand Media在披露上一财年出现5,300万美元净亏损（销售额为1.98亿美元）之后没多久，就公开上市。对于这些损失，投资者不以为然：该公司股价上涨了33%。首个交易日临近结束时，该公司的市值达到了15亿美元，比《纽约时报》还要高。

    随后，华尔街对于DemandM edia公司的热情逐渐冷却了下来，该公司股价在今年下跌了65%。但Demand Media的上市却为另一轮技术类公司上市热潮铺平了道路。一批盈利水平不稳定、甚或根本就没有赚过钱的公司，争相跃入公开市场。

    Groupon公司，我们在说你呢。——朱利安•波比顿
索尼惨遭黑客帽子戏法羞辱



    2011年的春天对于索尼公司（Sony）来说犹如梦魇一般——该公司运行的3个独立游戏系统先后都遭到了大规模的黑客攻击。

    4月22日，索尼披露了第一起黑客攻击事件：一个“外部入侵”攻破了它的PlayStation网络和流媒体服务网站Qriocity。一周后，索尼公司承认用户的个人信息（或许还包括信用卡账号）已经被盗。多达7,700万用户的敏感信息危在旦夕。

    5月2日，又传来一个更糟糕的消息。索尼公司的另一个部门索尼在线娱乐（Sony Online Entertainment）透露称黑客已进入了用户信息库，并随即切断了网络服务。黑客们或许还从一个源自2007年的过时数据库中获得了国际用户的财务信息。

    索尼的麻烦并没有因黑客“帽子戏法”的结束而终结。6月份，黑客组织Lulz Security在网上发布了一些零散的数据，称这些数据正是它在侵入索尼网站之后，从100多万个用户账号中获取的。Lulz Security还表示，索尼公司以纯文本形式保存了100多万位用户的密码，而且没有对其进行加密，这一切都是该公司“自找的”。这份声明无疑在索尼的伤口上又撒了一把盐。——朱利安•波比顿
惯犯Facebook诽谤谷歌侵犯隐私



    Facebook公司今年出现了一长串失误，但在公关领域的惨败或许是该公司最大的败笔。5月份，这家社交网络雇佣了行事激进的博雅公关公司（Burson-Marsteller），散播关于谷歌公司（Google）的负面新闻。具体来说，Facebook希望传播谷歌公司侵犯用户隐私的事件——这种事Facebook自己就是个中老手。

    这是一场经典的抹黑运动，记者丹•里昂斯率先报道了此事。事件曝光后，Facebook承认，它的确雇佣了博雅公司来宣传谷歌在其不事张扬的“社交圈子（Social Circles）”功能中使用个人数据的行为，但Facebook声称它对这种行为的担忧合情合理（一个月后，这个功能正式成为了谷歌的一部分，这不啻为对Facebook的正面回击）。

    最终，Facebook并没有坦白事情的真相——它这样做是为了抹黑其最大的竞争对手，但似乎没有人特别在意谷歌涉嫌侵犯隐私的行为。这次草率马虎的打击行动，反倒让Facebook颜面扫地。——丹尼尔•罗伯茨
巴诺书店竞争失利拿书商撒气


    为了给新推出的Kindle Fire平板电脑造势，亚马逊公司（Amazon）达成了一笔甜蜜的交易：获得了DC Comics公司100种漫画的独家数字版权。此举惹恼了巴诺书店（Barnes Noble）——因为这将对该公司的Nook Color平板电脑构成严重的威胁。

    于是，盛怒之下的巴诺书店做出了一个孩子气十足的反应：它从其书店的书架上全面撤下了这100种漫画。

    该公司首席销售官宣称：“倘若不给我们提供现有的数字格式，我们的书店就不会销售相应的实体书。” 漫画业博客Bleeding Cool怒斥此举堪称“焦土政策”。讽刺的是，巴诺书店此前一度大举扩充漫画书籍，宣称要成为“漫画爱好者的终极目的地”，然而短短几个月之后就发生了下架事件。——史黛西•考莉
Twitter Dickbar先天不足成笑柄



    还记得Twitter的Dickbar吗？别搞错了，我们说的不是众议员安东尼•韦纳（指韦纳在Twitter上向女性网友发送个人色情照片的丑闻——译注）在社交媒体上的不幸遭遇。

    作为迈向盈利的步骤之一，Twitter为其iPhone应用增添了一个“快速栏（Quickbar）”，在这项应用的顶部插入试图推广的Twitter消息和流行主题。问题是：这个快速栏实际上遮住了部分信息流。用户们非常讨厌这个设计不佳的快速栏，并给它起了一个绰号Dickbar，用以嘲讽Twitter公司CEO迪克•科斯特洛。

    Twitter最初尝试着改进这个功能，但是后来，创始人之一杰克•多尔西重掌Twitter产品研发事务，此后没几天，Twitter就彻底放弃了这项功能。许许多多Twitter用户都打趣道：“叮咚，# Dickbar挂了！”——劳瑞•西格尔
白宫首席经济学家增长承诺落空



    2月份，时任白宫首席经济学家奥斯坦•古尔斯比在参加电视节目“每日秀”（Daily Show）时，曾大胆地许下诺言：

    “我们已经拿到了预算，还成立了就业委员会。我来这里是想告诉大家：美国经济通过增长能够摆脱这些问题。”

    当然，预算问题“送到时已死亡”。就业委员会也在“战斗中失踪”。至于经济增长嘛，美国经济第二季度的增长率“高达”1.3% ，第三季度也“飙升”了2%。——莱克斯•哈里斯
音乐网站Spotify引爆发烧友怒火



    今年夏天，音乐发烧友们迎来了一个令他们格外兴奋的好消息：期待已久的流媒体音乐网站Spotify终于在美国亮相了。

    但这份热情很快就转化为愤怒。Spotify公司在9月份宣布，所有的新用户必须通过Facebook登陆该网站，这意味着用户听到的每一首歌曲将自动在Facebook上播放。

    一位暴跳如雷的用户在Spotify博客上发表评论称：“伙计，我早上干活时只是登陆了一下Facebook，结果就碰到了我以前听到的每一首歌曲。太混账了！！”

    面对如此激烈的反应，Spotify迅速添加了一项“私下收听”功能，能够暂时停止共享。用户们也可以修改一下Spotify的设置，永久关闭共享功能。

    但是，请不要指望Facebook会在“一切都应该共享”这项原则上做出让步。创始人马克•扎克伯格在Facebook召开的F8会议上称，诸如Spotify这类应用程序是Facebook活动共享功能进行重大扩展的第一步。

    用扎克伯格的话说，下一步就是：“跑步、骑自行车、烹饪、吃饭、睡觉、幸福、时尚等等一切，都要共享。”——劳瑞•西格尔
马克•扎克伯格千万次道歉


    Facebook侵犯用户隐私的行为就像是“打地鼠”游戏，总是按下葫芦浮起瓢。

    11月份，Facebook与联邦贸易委员会（Federal Trade Commission）签署了一份和解协议，后者指控该公司存在一系列“不公平和欺骗性”行为。

    “我首先要承认我们的确犯了一大堆错误，”Facebook创始人马克•扎克伯格在一篇博客文章中对这份和解协议表态称。

    事实上，他已经一而再再而三地做出诸如此类的“坦白”。科技博客All Things D指出，扎克伯格过去几年在Facebook公司博客上发表了25篇博文，其中有10篇都是在道歉、解释，原因是网站的改动和错误行为惹恼了用户。——劳瑞•西格尔
甲骨文对惠普发动PowerPoint攻击



    本年度“公司爆尿比赛”大奖归属于甲骨文公司（Oracle）。该公司就惠普（Hewlett-Packard）斥资110亿美元收购企业软件供应商 Autonomy公司一事，发布了一系列令人震惊的新闻通告，对其进行了猛烈攻击。

    甲骨文CEO拉里•埃里森在公司的财报电话会议上对这笔交易冷嘲热讽了一番。他说：“Autonomy公司也曾经上门找过我们，但我们当时觉得他们的报价高得离谱。”这场口水战由此打响。

    这番奚落话惹恼了Autonomy公司CEO迈克•林奇。一周后，他在接受《华尔街日报》（the Wall Street Journal）采访时称，他的公司根本就没有跟甲骨文公司洽谈过收购事宜。

    次日，甲骨文公司就用一份言辞异常尖锐的新闻通告予以反击：“林奇先生在2011年4月1日早上11点钟，与他的投资银行家弗兰克•夸特罗内一道来到甲骨文公司，跟甲骨文并购事务主管道格拉斯•凯尔林和公司总裁马克•赫德进行了会谈。”

    甲骨文公司补充道：“林奇赶赴甲骨文的兜售之行很容易验证。他的PowerPoint幻灯片还在我们这里。”

    这可不是开玩笑。林奇再次否认他与甲骨文进行过收购谈判（他说4月份的那次会面是一次非正式的聊天）。之后，甲骨文几小时后就发布了一份名为《Autonomy公司CEO迈克•林奇再次撒谎》（Another Whopper from Autonomy CEO Mike Lynch.）的新闻通告予以回应。它还开启一个新网页Oracle.com/PleaseBuyAutonom，对此事进行了直播。

    正如甲骨文所威胁的，网页上公布的PowerPoint幻灯片将Autonomy公司的财务状况和预测和盘托出，这正是公司与潜在买家交谈时所炫耀的那种诱饵。——史黛西•考莉
借记卡收费生不逢时引众怒



    银行一直以名目繁多的收费而臭名昭著。但恰恰在占领华尔街运动席卷全国各地的时候，美国最大的金融机构们却开始向借记卡用户收取新的月租费，这个时间点可谓再糟糕不过了。

    美国银行（Bank of America）、富国银行（Wells Fargo）、摩根大通（JP Morgan）和其他银行都打算收取新的费用，但在客户群起反抗，纷纷表示要注销支票账户之后，银行家们迅速收回了这项计划。

    一位有线新闻主播在节目中将她的借记卡切成了碎片，甚至连奥巴马总统都出面谴责这种收费行为。作为最后一家撤销收费计划的大型金融机构，美国银行成了众矢之的。

    具有讽刺意味的是，银行业也许认为把这项收费做到公开透明是在向客户示好。此后，一些银行相继不动声色地提高了账户持有者的其他费用。客户或许赢得了借记卡收费战的胜利，但整场战争的赢家依然是银行。——Nin-Hai Tseng
巴菲特的名字被拼错了173次


    他是世界上最富有，也是最常被人们提起的人之一。然而，那些把他的每一句话都奉为圭臬的财经媒体却时常弄错他的名字。

    他是沃伦•巴菲特（Warren Buffett）。“Buffett”中含有两个字母“t”。但许多人只用一个“t”，写成了“Buffet”，结果听起来好像是一场可以敞开肚皮吃的自助餐饕餮盛宴。

    沃伦•巴菲特观察（Warren“Buffet”Watch）博客自3月份推出，迄今它已经捕捉了173次拼写错误（当然实际肯定不止这个数）。

    犯错的包括大多数主要金融出版物、广播、白宫、国会、大学和巴菲特最近收购的一家奥马哈报纸。没错，美国有线电视新闻网(CNN)及其旗下的财经频道（CNNMoney）和《财富》杂志（Fortune）也把巴菲特的名字拼错了许多次。——莱克斯•哈里斯

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不看不知道，看了才知道，好帖












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