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宏碁董事长:今年某些品牌会消失

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发表于 2009-4-11 12:08:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
与人高马大的戴尔董事长迈克·戴尔、联想CEO杨元庆、惠普全球总裁马克·赫德相比,宏碁集团董事长兼CEO王振堂的个头要矮很多,但他说话直爽而不避讳,常让人感到刺激与压力。

  这三年他可没少说话,而且每次都让业界惊讶。比如前年,当宏碁还处于“老四”时,他说正考虑如何做“老二”;去年春天,当宏碁刚成为全球“老三”时,他在上海说,2011年要超过惠普,做“老大”。

  很多人都以为他说大话,媒体人甚至私下称他“王大炮”。昨天在北京召开的新闻发布会上,这位董事长再次发出“狂言”。

  一开场,他就让人觉得不够谦虚、委婉。他说,过去3年,宏碁集团作出了两个重大战略决定,成了赢家,“一是收购了gateway、PackardBell(简称PB),二是成功推出了上网本”。

  “今天是新的历史性时刻,各位将见证Acer另外两个战略举措,它将让Acer成为未来3年市场的领导,而不仅仅是赢家。”这位董事长越说越得意。

  他提到的新举措之一是多品牌战略。宏碁完成并购后,已拥有四大品牌,即Acer、Gateway、PB、eMachines。去年春天,它曾表示,会根据全球市场特点,在区域市场投放2.5个品牌(其中半个属机动配合)。

  比如大陆市场,宏碁原本投放Acer、Gateway,外加机动的eMachines。他对CBN记者透露,eMachines销售不错,集团前不久已将其作为主力推广。

  另一项新举措则是昨天推出的全新上网本Timeline。王振堂以董事长的身份不厌其烦地强调,该系列产品超轻薄、电池续航8小时,而价格低廉。

  “对手至少要6到9个月才能推出,Acer又将掀起一场世界大战。”他说,第二季度,公司将一连推出近30个机型。他预测,这种产品,“1年后成为主流,2年后,将占据全球笔记本总销量50%以上,当然其他品牌将加快追赶Acer”。

  如果只看上网本市场的话,他的底气倒是有根据。因为,2008年,宏碁上网本出货量占据全球上网本总出货量的43%,它几乎取代了上网本创始方华硕,成了上网本的代名词。

  这位董事长确实以性格强势闻名。几年前,当宏碁完成重组后,他竟敢对关联企业明基、纬创放狠话,甚至抽过后者订单。

  不过,王振堂还是谦虚了一下。当记者问上网本价格或将拉低整体获利时,他坦陈,将通过强化成本控制来平衡。目前宏碁整体运营成本约30%,比例合理。

  当他被问及宏碁全球化经验时,他说,自己10年前就总结了真正国际化企业的标准,有三条:一是收入上,泛美、亚太、欧洲三大市场比例均衡;二是利润来自上述三大地区,每个地区至少20%;三是有全球战略构想,有国际化的管理团队。

  中间,他停顿了一下,显然不点名批评联想:“如果一个企业只在一个地区取得成功,那不是真正的国际化企业。”

  对于更多竞争对手,王振堂更是十分不客气,甚至放出狠话:“这次危机史无前例。我大胆预测,某些品牌将在今年消失,代工模式会重新浮现出来。”
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