婚姻中也可运用项目管理知识

我是小人

12月8日就要参加PMP考试了，现在只要有时间就用来听吴永达老师的有声版教材和看书，今天忽然产生了一个奇怪的想法，婚姻中也可运用项目管理知识。准备分几次阐述一下我的观点。
首先看项目的定义，项目是为了提供某种独特产品、服务或成果所做的临时性努力。婚姻事实上就是两个人为了共同度过人生所做的临时性努力。所谓临时性，就是说婚姻都有确定的开始和结束时间。开始时间当然是领取结婚证的时间了，一般以一方或双方的辞世为结束，特殊情况下以双方领取离婚证为结束。
项目都有目标，不同项目的目标往往不同。婚姻也有目标，且不同婚姻的目标也不尽相同。项目都有生命期，划分为阶段。婚姻也有生命期，也可划分阶段。
项目管理有九大知识领域，即整体管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。
如能得心应手地运用项目管理知识于婚姻之中，则定可收获美满幸福。